Nicht, weil sich Talente verändert haben.
Sondern weil Systeme stehen geblieben sind.
Ich stehe nicht auf Bühnen, um zu gefallen. Ich stehe dort, um etwas auszulösen.
Es wird viel geredet über Ausbildung. Auf Kongressen, in Panels, in Strategiepapieren. Meistens von Leuten, die selbst nicht ausbilden. Ich schon. Jeden Tag. Und genau das hört man.
Ich spreche über das, was schiefläuft — und was sich ändern muss. Mit Zahlen, die wehtun. Mit Geschichten, die hängenbleiben. Und mit der Überzeugung, dass die duale Ausbildung das Beste ist, was dieses Land zu bieten hat — wenn wir sie ernst nehmen.
Meine Keynotes sind keine Motivationsvorträge. Sie sind Weckrufe. Für Ausbildungsverantwortliche, die spüren, dass es so nicht weitergehen kann. Für HR-Entscheider, die verstanden haben, dass die Probleme von morgen heute in der Ausbildung entstehen. Und für alle, die bereit sind, unbequeme Fragen zuzulassen — statt sich hinter Best-Practice-Folien zu verstecken.
Ich rede nicht drüber. Ich mache es vor. Und dann rede ich drüber.
Themen.
„Willkommen? Vielleicht.“ Wie Pre- & Onboarding über Bleiben oder Gehen entscheidet. Warum der erste Tag nicht über Können entscheidet, sondern über Bleiben. Und was Unternehmen tun müssen, damit aus Unsicherheit Zugehörigkeit wird.
„Sorry, aber für euch arbeiten? Vielleicht.“ Was Gen Z & Alpha von Arbeitgebern wirklich erwarten. Warum klassische Karriereversprechen nicht mehr ziehen. Und warum die Frage nicht ist, ob junge Menschen leistungsbereit sind — sondern ob euer Angebot relevant ist.
„Ihr sucht 12 Monate. Und vergrault in 12 Tagen.“ Warum Unternehmen Millionen ins Recruiting stecken und den Onboarding-Prozess dem Zufall überlassen. Was das kostet. Und wie es anders geht.
„Assessment-Center war gestern.“ Warum Kennenlerntage auf Augenhöhe das Azubi-Recruiting verändern. Warum Unternehmen aufhören sollten, 16-Jährige zu testen — und anfangen sollten, sie kennenzulernen.
„Darauf bereitet dich kein AEVO-Kurs vor.“ Die unsichtbare Belastung von Ausbilder:innen. 13,6 % aller Krankheitsfälle bei Azubis sind psychisch bedingt. Und die Person, die es als Erstes sieht, bist du. Ohne Ausbildung dafür. Ohne Netz. Ohne Lobby.
„A = vz²“ Die Formel für Ausbildungserfolg. Ausbildungserfolg = Vertrauen × Zugehörigkeit². Warum Zugehörigkeit exponentiell wirkt — und warum alles Null ist, wenn z = 0.
„Fachkräftemangel haben nur die Langweiligen.“ Ein Plädoyer für mutige Ausbildung. Für Unternehmen, die nicht jammern, sondern gestalten. Für Verantwortliche, die verstehen, dass Arbeitgeberattraktivität in der Ausbildung beginnt — nicht auf der Karriereseite.
Bühnen (Auswahl).
DALK — Deutscher Ausbildungsleitungskongress · Embrace Festival · 10. Deutsches Ausbildungsforum · EVVC Management-Fachtagung · ZP Europe · Quadriga Schüler Azubi Marketing · IHK-Netzwerkveranstaltungen · vocatium Tagung · Sino-German Educational Conference Taicang (China)
Für wen.
HR-Kongresse · Ausbildungstagungen · IHK- & HWK-Veranstaltungen · Unternehmens-Events · Bildungsmessen · Verbandstagungen · Kick-offs
Meine Workshops sind keine Veranstaltungen, die man aussitzt. Sie sind Räume, in denen sich etwas verändert.
Im Denken. Im Handeln. Manchmal im ganzen Team.
Ich arbeite mit Ausbilder:innen, die jeden Tag leisten, was kein Stellenprofil beschreibt. Mit HR-Teams, die wissen, dass etwas anders laufen muss — aber nicht wissen, wo anfangen. Und mit Führungskräften, die verstanden haben, dass Ausbildung kein Anhängsel ist, sondern ihr stärkstes Zukunftsinstrument.
Kein Frontalunterricht. Kein PowerPoint-Friedhof. Sondern echte Arbeit an echten Themen. Mit Methoden, die hängenbleiben. Mit Ergebnissen, die am nächsten Montag umsetzbar sind. Und mit der Bereitschaft, auch die unbequemen Fragen auf den Tisch zu legen.
Ich moderiere nicht. Ich fordere heraus. Respektvoll — aber klar.
Themen.
Pre- & Onboarding Toolbox.
Damit der erste Tag nicht der Anfang vom Ende ist.
30 % aller Ausbildungsverträge werden vorzeitig gelöst. Nicht wegen fachlicher Überforderung. Nicht wegen des Gehalts. Sondern weil junge Menschen das Gefühl haben, nicht dazuzugehören. Willkommenskultur ist kein Obstkorb — sie ist eine Entscheidung.
In diesem Workshop entwickeln wir die Werkzeuge, die den Unterschied machen: Vom Vertragseingang bis zum Ende der Probezeit. Welcome Days gestalten, die nicht nach Corporate-Event klingen. Feedbackroutinen etablieren, die mehr sind als ein Häkchen im System. Probezeitgespräche führen, die ehrlich sind — in beide Richtungen. Patensysteme aufsetzen, die tragen. Und eine Willkommenskultur verankern, die nicht am zweiten Tag verpufft.
Format. Ganztag oder zweitägig · Inhouse oder digital Zielgruppe. Ausbilder:innen · Ausbildungsleitungen · HR · Praxisanleiter:innen Ergebnis. Ein konkreter Pre- & Onboarding-Fahrplan — zugeschnitten auf euer Unternehmen. Kein Template. Euer Prozess.
Azubi-Recruiting neu denken.
Schluss mit Verfahren, die mehr über euch aussagen als über die Bewerber:innen.
58 % der jungen Bewerber:innen wünschen sich persönliche Gespräche statt formalisierter Verfahren. Trotzdem setzen viele Unternehmen auf Assessment-Center, Einstellungstests und standardisierte Interviews. Das Ergebnis: Ihr findet nicht die Besten. Ihr findet die, die am besten performen. Das ist nicht dasselbe.
In diesem Workshop entwickeln wir gemeinsam ein Auswahlformat, das zu eurem Unternehmen passt. Kennenlerntage konzipieren, die auf Augenhöhe stattfinden. Kompetenzbasierte Auswahlkriterien definieren, die über Noten hinausgehen. Candidate Journey optimieren — vom ersten Kontakt bis zur Zusage. Und die ehrliche Frage beantworten: Warum sollte ein junger Mensch ausgerechnet zu euch kommen?
Format. Halbtag oder Ganztag · Inhouse oder digital Zielgruppe. Ausbildungsleitungen · HR · Recruiting · Fachbereiche mit Ausbildungsverantwortung Ergebnis. Ein fertiges Konzept für euer Auswahlverfahren — kompetenzbasiert, wertschätzend, sofort umsetzbar.
Generation Z & Alpha verstehen.
Die Antwort ist nicht „mehr Social Media“.
Jede Generation wird erst kritisiert, dann romantisiert, dann ignoriert. Generation Z und Alpha erleben gerade Phase eins. „Die wollen nicht arbeiten.“ „Die können sich nicht konzentrieren.“ „Die erwarten zu viel.“ Ich höre das jeden Tag. Und ich sage jeden Tag: Das stimmt nicht.
Was stimmt: Diese Generation stellt andere Fragen. An Arbeitgeber, an Bildung, an sich selbst. Sie sucht Sinn, Haltung, Flexibilität und eine Kultur, die zu ihnen passt. Wer das als Anspruchsdenken abtut, hat schon verloren. Wer es versteht, gewinnt die besten Talente.
Dieser Workshop baut Vorurteile ab und Verständnis auf. Auf Basis von Daten, Studien und dem, was ich jeden Tag in der Ausbildung erlebe. Nicht als Vortrag. Als Gespräch. Mit Perspektivwechseln, die unbequem sind — aber notwendig.
Format. Halbtag oder Ganztag · Inhouse oder digital Zielgruppe. Ausbilder:innen · Fachbereiche · HR · Geschäftsführung · Praxisanleiter:innen Ergebnis. Ein realistisches Bild der Generation — jenseits von Klischees. Und konkrete Handlungsansätze für den Ausbildungsalltag.
Ausbilder:innen stärken.
Für die, die mehr leisten als der Ausbildungsrahmenplan verlangt.
13,6 % aller Krankheitsfälle bei Azubis sind psychisch bedingt. In der Industrie jeder Fünfte. Die Person, die es als Erstes sieht? Nicht die Personalabteilung. Nicht die Geschäftsführung. Sondern die Ausbilderin. Der Ausbilder. Ohne Ausbildung dafür. Ohne Netz. Ohne Lobby.
Ausbilder:innen sind Fachkräfte, Pädagog:innen, Coaches, Krisenmanager:innen und Bezugspersonen — gleichzeitig. Sie führen Gespräche, auf die sie niemand vorbereitet hat. Sie treffen Entscheidungen, die im Stellenprofil nicht vorkommen. Und sie nehmen das mit nach Hause.
Dieser Workshop gibt Raum für das, was im Alltag keinen Platz hat. Rolle klären. Haltung reflektieren. Gesprächsführung trainieren. Grenzen erkennen. Und die ehrliche Frage stellen: Wie geht es eigentlich mir?
Format. Ganztag oder zweitägig · Inhouse · Kleine Gruppen (max. 15) Zielgruppe. Ausbilder:innen · Praxisanleiter:innen · Ausbildungsbeauftragte Ergebnis. Klarheit über die eigene Rolle, praktische Werkzeuge für schwierige Gespräche und das Gefühl, nicht allein zu sein.
Elternansprache als Recruiting-Instrument.
Weil 75 % auf ihre Eltern hören. Nicht auf eure Karriereseite.
75 % der Jugendlichen treffen ihre Berufswahl nach dem, was ihre Eltern ihnen sagen. Nicht nach dem, was sie googeln. Nicht nach dem, was die Schule empfiehlt. Und an Gymnasien informieren fast 47 % aller Berufsorientierungsangebote über Studium. Nur 10 % über Ausbildung.
Die Eltern sind der mächtigste Recruiting-Kanal, den kein Unternehmen bespielt. Weil es unbequem ist. Weil es Aufwand bedeutet. Weil man nicht weiß, wie.
In diesem Workshop entwickeln wir Formate, die Eltern erreichen — als Multiplikatoren, nicht als Störfaktor. Elterninfoabende konzipieren. Kommunikationsstrategien für die Elternansprache entwickeln. Inhalte aufbereiten, die nicht nach Werbebroschüre klingen. Und verstehen, was Eltern wirklich wissen wollen — jenseits von Ausbildungsvergütung und Übernahmequote.
Format. Halbtag · Inhouse oder digital Zielgruppe. Ausbildungsleitungen · Azubi-Marketing · HR · Recruiting Ergebnis. Ein fertiges Konzept für eure Elternansprache — inkl. Formatideen, Kommunikationsleitfaden und Umsetzungsplan.
Employer Branding für Ausbildung.
Nicht noch mehr Kanäle. Die richtigen Botschaften.
Jedes Unternehmen will „attraktiver Arbeitgeber“ sein. Die wenigsten wissen, was das für die Ausbildung konkret bedeutet. Noch ein Instagram-Kanal? Noch ein TikTok-Video? Noch ein Messestand mit Give-aways und QR-Code?
Employer Branding für Ausbildung beginnt nicht beim Kanal. Es beginnt bei der Frage: Was macht euch als Ausbildungsbetrieb unverwechselbar? Und: Stimmt das, was ihr nach außen erzählt, mit dem überein, was Azubis innen erleben? Wenn nicht, habt ihr kein Marketing-Problem. Ihr habt ein Glaubwürdigkeitsproblem.
In diesem Workshop arbeiten wir an beidem. Positionierung schärfen. Zielgruppen verstehen. Kanäle priorisieren. Botschaften entwickeln, die authentisch sind — nicht austauschbar. Vom Schulkontakt über den Messeauftritt bis zur Karriereseite.
Format. Ganztag · Inhouse oder digital Zielgruppe. Ausbildungsleitungen · Marketing · HR · Kommunikation Ergebnis. Eine klare Positionierung als Ausbildungsbetrieb und ein Maßnahmenplan, der umsetzbar ist — nicht noch ein Strategiepapier.
Onboarding-Audit.
Ihr habt einen Prozess. Aber funktioniert er?
Die meisten Unternehmen haben irgendeinen Onboarding-Prozess. Einen Einarbeitungsplan, eine Willkommensmappe, vielleicht einen ersten Tag mit Rundgang und IT-Einweisung. Auf dem Papier sieht das gut aus. In der Realität stehen Azubis am dritten Tag allein im Büro und wissen nicht, wen sie fragen können.
In diesem Workshop nehmen wir euren bestehenden Prozess auseinander. Jeder Touchpoint. Jede Botschaft. Jeder Moment, in dem ein junger Mensch sich fragt: Bin ich hier richtig? Wir identifizieren Lücken und Bruchstellen. Wir vergleichen, was ihr plant, mit dem, was ankommt. Und wir entwickeln konkrete Maßnahmen, die sofort umsetzbar sind.
Ehrlich. Konstruktiv. Manchmal unbequem. Immer wirksam.
Format. Ganztag · Inhouse (Vor-Ort-Analyse empfohlen) Zielgruppe. Ausbildungsleitungen · HR · Praxisausbilder:innen Ergebnis. Eine ehrliche Analyse eures Onboarding-Prozesses — und ein konkreter Maßnahmenplan mit Quick Wins und strategischen Stellhebeln.
Für wen.
Ausbildungsleiter:innen · Ausbilder:innen & Praxisanleiter:innen · HR-Teams · Personalentwicklung · Geschäftsführung KMU · Fachbereiche mit Ausbildungsverantwortung · IHK & HWK · Bildungsträger · Verbände
Es gibt genug Berater, die mit Frameworks kommen, zwei Workshops machen und dann verschwinden. Das bin ich nicht.
Ich schaue mir an, wie deine Ausbildung wirklich läuft. Nicht auf dem Papier — im Alltag. Ich rede mit deinen Ausbilder:innen, mit deinen Azubis, mit den Leuten, die nah dran sind.
Und dann sage ich dir ehrlich, was funktioniert und was nicht.
Kein Bullshit. Keine 80-Seiten-Analyse, die in der Schublade landet. Sondern Klarheit, Struktur und ein Plan, der umsetzbar ist.
Leistungen.
Ausbildungsstrategie entwickeln. Wo steht deine Ausbildung? Wo soll sie hin? Was fehlt dazwischen? Ich arbeite mit dir eine Strategie aus, die im Alltag funktioniert — nicht nur auf Folien. Mit klaren Zielen, realistischen Meilensteinen und der Frage, die sich niemand traut zu stellen: Was müsst ihr lassen?
Pre- & Onboarding-Prozesse aufbauen. Vom Vertragseingang bis zum Ende der Probezeit. Jeder Touchpoint, jede Botschaft, jedes Gespräch — durchdacht und auf eure Kultur abgestimmt. Strukturen, die Orientierung geben und Zugehörigkeit schaffen. Kein Konzept von der Stange.
Auswahlverfahren neu gestalten. Weg vom Assessment-Center, hin zu kompetenzbasierten Kennenlerntagen. Ich entwickle mit dir ein Verfahren, das zu eurem Unternehmen passt. Wertschätzend, strukturiert, wirksam. Euer Format — nicht meins.
Ausbildungsqualität sichern. Vorbereitung auf das IHK-Siegel. Qualitätsleitbilder entwickeln. Feedbackstrukturen aufbauen. Azubi-Befragungen konzipieren. Ich weiß, was geprüft wird. Ich weiß, was zählt. Ich habe es selbst durchlaufen — und bestanden.
Azubi-Marketing & Recruiting-Strategie. Wer sind eure Talente? Wo sind sie? Was bewegt sie? Und warum sollten sie ausgerechnet zu euch kommen? Wenn du auf diese Fragen keine klare Antwort hast, fangen wir hier an. Nicht mehr Reichweite — die richtige.
Sparring für Ausbildungsleitungen. Zwischen Geschäftsführung, die „mehr Azubis“ will, Fachbereichen, die „bessere Azubis“ wollen, und Azubis, die sich fragen, ob sie richtig sind. Ich kenne das. Regelmäßiger Austausch auf Augenhöhe. Vertraulich, ehrlich, auf deiner Seite.
Für wen.
Mittelstand · Konzerne · Öffentlicher Dienst · Kammern · Bildungsträger · Verbände
Viele Unternehmen haben einen Ausbildungsplan. Wenige haben ein Ausbildungskonzept. Der Unterschied entscheidet.
Ein Plan sagt, wann wer wo sitzt. Ein Konzept sagt, warum — und wofür.
Ich entwickle Konzepte, die im Alltag funktionieren. Mit den Menschen, die sie umsetzen müssen. Nicht für die Präsentation beim Vorstand — für den Montag danach.
Ich habe Ausbildungsprogramme von Grund auf gebaut. Kompetenzmodelle entwickelt, Auslandsprogramme aufgesetzt, Prozesse digitalisiert und Qualitätsleitbilder geschrieben, die nicht in der Schublade verschwinden. Wenn du Ausbildung nicht nur verbessern, sondern neu denken willst — dann ist das hier der richtige Bereich.
Leistungen.
Ausbildungskonzepte. Ganzheitlich. Vom Anforderungsprofil über die Einsatzplanung bis zum Kompetenzmodell. Kein Template von der Stange. Maßgeschneidert auf euer Unternehmen, eure Kultur, eure Ziele. Für Unternehmen, die Ausbildung aufbauen, restrukturieren oder skalieren.
Kompetenzmodelle & Auswahl-Frameworks. Welche Kompetenzen braucht ihr wirklich? Wie messt ihr sie? Wie entwickelt ihr sie weiter? Strukturierte Kompetenzraster für die Auswahl und Entwicklung von Nachwuchskräften. Systematisch, transparent, fair. Kein Bauchgefühl — Substanz.
Internationalisierung der Ausbildung. Auslandsprogramme für Azubis und duale Studierende. Erasmus+, Abordnungsmodelle, Partnerstrukturen. Von der Idee bis zur Betriebsvereinbarung. Ich habe das selbst aufgebaut — in Singapur und Shanghai. Ich weiß, woran es scheitert.
Lernortkooperation. Betrieb, Berufsschule, überbetriebliche Partner. Drei Welten, die zu selten miteinander reden. Ich bringe sie an einen Tisch. Mit klaren Strukturen, definierten Schnittstellen und dem Ziel, dass Ausbildung als Ganzes funktioniert — nicht als Summe von Einzelteilen.
Digitalisierung in der Ausbildung. Berichtshefte, Einsatzpläne, Feedbackprozesse — vieles lässt sich besser lösen. Prozesse digitalisieren, Tools evaluieren, HR-Systeme an Ausbildungsbedürfnisse anpassen. Nicht Technik um der Technik willen. Sondern weil es besser geht.
Qualitätsleitbilder. Was am Ende der Ausbildung erreicht sein soll — und welcher Weg dorthin führt. Ein Leitbild, das nicht beschreibt, sondern orientiert. Für Ausbilder:innen, Fachbereiche und Azubis gleichermaßen. Verbindlich, konkret, umsetzbar.
Stipendien- & Förderprogramme. Konzeption von Programmen für besondere Zielgruppen. Auswahlkriterien definieren, Programmstrukturen entwickeln, Fördermodelle aufsetzen. Von der Idee bis zur Implementierung.
Für wen.
Unternehmen, die Ausbildung aufbauen, restrukturieren oder skalieren · Öffentlicher Dienst · Kammern · Verbände · Bildungsträger
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